ESCENARIO C –Compañía
de ventas “Saliendo Adelante”
Acontecimientos
Precipitantes
Claudia
Marcela, protagonista de esta historia, es una cliente antigua de la empresa
“Saliendo Adelante”, ella reside en la ciudad de Popayán, a pesar de que los
productos se venden bien y tienen acogida, Claudia Marcela tiene claro que es
toda una odisea lograr recibir su pedido, situación que ha reportado no solo en
la empresa “Saliendo Adelante” sino con la empresa “Justo a Tiempo” y
lamentablemente a la fecha nadie ha tomado en cuenta su inconformidad.
A
pesar de lo anterior Claudia, se mantiene firme pues como se relacionó
anteriormente los productos tienen una gran acogida y Claudia Marcela tiene ya
un mercado consolidado de consumo continúo, sin embargo, para una de las
campañas Claudia Marcela tiene la siguiente situación:
Ella
ha realizado como de costumbre un pedido a la compañía, al cual ella espera que
llegue por tarde unos cinco días después de hacerlo, sin embargo, esta vez,
pasado este tiempo no tiene noticias de su pedido, normalmente el señor Justo o
su esposa llaman a reportarle que ya puede pasar por él, pero al momento nadie
la ha contactado. Claudia es una mujer prudente y más bien paciente y calmada,
por ello decide esperar un día más antes de llamar a preguntar por su pedido o
la entrega.
Esta
espera da fruto, Claudia Marcela a pesar de otras ocasiones recibe la llamada
no los (5) cinco días sino (7) siete días después de haber realizado el pedido,
donde le indican acercarse en una dirección diferente de donde normalmente
recoge sus pedidos, incluso más retirado de su lugar de residencia, pero no a
pesar que pide explicación sobre la razón del cambio de dirección no recibe
mayor respuesta o explicación, lo extraño para ella es que no es una oficina
sino en un parqueadero.
Con
cierta precaución Claudia Marcela, se acerca a la dirección indicada y entra a
una bodega grande, donde al fondo visualiza una larga fila de mujeres no muy
contentas y al señor Justo con su esposa, el señor se evidencia enojado y
bastante estresado además con una muy mala actitud no solo hacia las furibundas
mujeres sino con la misma Ana María, la cual prefiere no hacerle ninguna
pregunta e irse al final de la aparente interminable fila, cuando finalmente
llega su turno, dos horas después de haber llegado a dicho lugar, el señor
Justo le recibe el número del pedido pero no lo encuentra, en una pila enorme
de pedidos, después de media hora adicional de espera le indica a Ana María que
el pedido no aparece, que al parecer no lo había sectorizado (término que ella
no entiende) y que debe esperar o regresar al día siguiente para poder
recogerlo.
Esta
situación termina con la paciencia de Claudia Marcela, quien le exige al señor
Justo que es su responsabilidad entregarle su pedido pues fue citada en esa
dirección que además es lejos de su casa y que no tiene ni los medios, ni la
forma de regresar para transportar la mercancía, el cual de muy mal modo, pero
aceptando su responsabilidad le indica que le llevará el pedido al día
siguiente debido al error.
Para este escenario encontramos una variedad de falencias sobre atención al cliente, por tal motivo se debe implementar técnica de evaluación que lleve a la empresa en un constante crecimiento e identificando métodos que sirvan evaluar la gestión del servio, para ello es conveniente implementar un buen sistema de pqrs, un buzón de sugerencias
Correos electrónicos
Encuestas
Lineas gratuitas para el cliente
A través
de una encuesta se le pide a los clientes que califiquen el servicio entregado
en comparación con sus expectativas.
Sus
preguntas hacen referencia a lo que SERVQUAL afirma que son los 5 elementos de
la calidad del servicio: RATER, por sus siglas en inglés.
Fiabilidad - la capacidad de entregar el servicio prometido
de una manera consistente y precisa.
Confianza - el nivel de conocimiento y la cortesía de los
empleados, y hasta qué punto crean confianza y seguridad.
Tangibles - la apariencia; por ejemplo, del edificio, sitio
web, equipo y empleados.
Empatía - hasta qué punto los empleados se preocupan y
prestan atención individual.
Capacidad de respuesta - qué
tan dispuestos están los empleados a ofrecer un servicio rápido.
Monitoreo de Redes Sociales
Este
método ha ido ganando impulso con el auge de las redes sociales. Para muchas
personas, las redes sociales sirven como medio de comunicación. Un lugar donde
pueden airear sus frustraciones y ser escuchados.
Por esta
razón son el lugar perfecto para escuchar las opiniones no filtradas de tus
clientes, si tienes las herramientas adecuadas. Facebook y Twitter son opciones
obvias, pero también las plataformas de reseña como TripAdvisor o Yelp pueden
ser muy relevantes. Buffer sugiere que le pidas a tus seguidores en redes
sociales que te mantengan informado sobre la calidad de su servicio.
Con estas herramientas se puede realizar un evaluación del servicio que permita a la compañía Saliendo adelante y sus contratistas conocer en tiempo real los requerimientos, peticiones, reclamos y sugerencias de sus clientes y realizar seguimiento a las solicitudes para así brindarles una optima prestación del servicio
2. Realizan una propuesta de mejoramiento continuo
con la aplicación del PHVA, buscando con las estrategias que proponen, mejorar
la calidad del servicio, fidelizar y darle un alto valor percibido al cliente y
presentan su trabajo en un blog de manera creativa y dinámica.
Planear : Establecer objetivos y procesos para obtener resultados de conformidad con los requisitos del cliente como por ejemplo para el caso se requiere diseñar capacitaciones al personal en servicio al cliente
Hacer:Implementar procesos y procedimientos para alcanzar objetivos, para el caso capacitar al personal y contratistas de la compañía en atención al cliente
Verificar : Medir el desempeño de acuerdo a los objetivos a través de los indicadores de servicio para el caso medir los tiempos del entrega de los productos solicitados por los clientes
Acturar: Tomar acciones de mejora de acuerdo a las fallas identificadas, en en caso se identifican fallas como los tiempos de entrega y la actitud de los contratistas de la compañia Saliendo Adelante
Verificar : Medir el desempeño de acuerdo a los objetivos a través de los indicadores de servicio para el caso medir los tiempos del entrega de los productos solicitados por los clientes
Acturar: Tomar acciones de mejora de acuerdo a las fallas identificadas, en en caso se identifican fallas como los tiempos de entrega y la actitud de los contratistas de la compañia Saliendo Adelante

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